20.06.2023
Recruiting für die Baubranche: Fachkräfte fürs Handwerk finden
Die Baubranche boomt, doch es gibt eine Herausforderung, die viele Unternehmen in diesem Bereich täglich bewältigen müssen: das Recruiting qualifizierter Fachkräfte. Der Mangel an talentierten Mitarbeitern stellt eine große Hürde für Bauunternehmen und Handwerksbetriebe dar. In diesem Blogbeitrag werden wir uns eingehend mit diesem Thema beschäftigen und aufzeigen, wie Unternehmen in der Baubranche erfolgreich Fachkräfte fürs Handwerk finden können.
Aktuelle Situation auf dem Arbeitsmarkt: Der Fachkräftemangel in der Baubranche ist ein weit verbreitetes Problem, das viele Unternehmen vor große Herausforderungen stellt. Laut aktueller Studie fehlen rund 300.000 Fachkräfte im Baugewerbe IG Bau. Dieser Mangel wirkt sich nicht nur negativ auf die Produktivität aus, sondern führt auch zu längeren Bauzeiten und höheren Kosten. Das ist eine besorgniserregende Zahl, gerade angesichts des massiven Wohnungsmangels in den Metropolregionen.
Warum es schwierig ist, Fachkräfte für das Handwerk zu finden?
Das Recruiting qualifizierter Fachkräfte für die Baubranche und das Handwerk ist eine große Herausforderung. Doch warum gestaltet sich die Suche nach talentierten Mitarbeitern so schwierig?
Gründe für die Schwierigkeiten:
Demografischer Wandel: Der demografische Wandel führt zu einem Rückgang potenzieller Arbeitskräfte im Handwerk.
Imageprobleme: Das Handwerk kämpft mit einem negativen Image und muss seine Attraktivität als Karriereweg verbessern.
Fachkräftemangel in bestimmten Bereichen: Insbesondere bestimmte handwerkliche Berufe leiden unter einem Mangel an qualifizierten Fachkräften.
Fehlende Ausbildungskapazitäten: In einigen Regionen fehlt es an ausreichenden Ausbildungsmöglichkeiten und Kooperationen zwischen Betrieben und Bildungseinrichtungen.
Konkurrenz durch andere Branchen: Das Handwerk muss mit anderen Branchen um qualifizierte Mitarbeiter konkurrieren.
Was sind Lösungsansätze für das Recruiting qualifizierter Fachkräfte in der Baubranche?
Lösungsansätze für das Recruiting qualifizierter Fachkräfte in der Baubranche und im Handwerk liegen in gezieltem Employer Branding, dem Ausbau von Ausbildungskapazitäten, der Nutzung von Netzwerken und Kooperationen sowie der Schaffung attraktiver Arbeitsbedingungen. Ein zielgruppengerechtes Employer Branding spielt eine wichtige Rolle, um das Image des Handwerks zu verbessern und das Interesse potenzieller Fachkräfte zu wecken. Durch eine gezielte Ansprache und die Darstellung der Vorzüge des Handwerks können Unternehmen potenzielle Bewerber für sich gewinnen.
Der Ausbau von Ausbildungskapazitäten ist ebenfalls von großer Bedeutung. Eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Handwerksbetrieben und Bildungseinrichtungen ermöglicht es, die Ausbildungsmöglichkeiten zu verbessern und qualifizierte Nachwuchskräfte für die Branche zu gewinnen. Darüber hinaus können Unternehmen durch den Aufbau von Netzwerken und Kooperationen ihre Reichweite erhöhen und gezielt potenzielle Fachkräfte ansprechen. Der Austausch mit anderen Unternehmen und Organisationen ermöglicht es, auf dem Arbeitsmarkt präsent zu sein und die Aufmerksamkeit geeigneter Kandidaten zu gewinnen.
Neben diesen Maßnahmen ist es wichtig, attraktive Arbeitsbedingungen zu schaffen. Die Nutzung smarter Software-Lösungen und die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten tragen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung bei und machen das Unternehmen für Fachkräfte attraktiver. Eine angenehme Arbeitsumgebung, gute Karriereperspektiven und eine gute Work-Life-Balance sind Faktoren, die Fachkräfte ansprechen und langfristig an das Unternehmen binden.
Indem Unternehmen diese Lösungsansätze umsetzen, können sie ihre Chancen verbessern, qualifizierte Fachkräfte für die Baubranche und das Handwerk zu finden und langfristig an sich zu binden. Es erfordert Engagement, eine strategische Herangehensweise und die Bereitschaft, das Recruiting kontinuierlich zu optimieren und den Bedürfnissen der potenziellen Bewerber anzupassen. Durch diese Maßnahmen kann das Unternehmen erfolgreich hochqualifizierte Mitarbeiter gewinnen und so für nachhaltigen Erfolg in der Branche sorgen.
Zielgruppenanalyse und Employer Branding: Wie kann ein Unternehmen sich als attraktiver Arbeitgeber in der Baubranche positionieren?
Eine detaillierte Zielgruppenanalyse ist der erste Schritt, um die Bedürfnisse und Erwartungen potenzieller Mitarbeiter besser zu verstehen. Es ist wichtig, die Vorlieben und Interessen der Zielgruppe zu kennen, um geeignete Recruiting-Strategien zu entwickeln. Employer Branding spielt eine entscheidende Rolle, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Laut einer Studie von LinkedIn ist das Employer Branding für 75% der Bewerber ein wichtiger Faktor bei der Entscheidung für oder gegen einen Arbeitgeber (Quelle: LinkedIn-Studie).
Online-Recruiting und Social Media: Der Einsatz von Online-Recruiting-Tools und Plattformen ist in der heutigen Zeit unerlässlich. Es gibt spezielle Plattformen, die sich auf das Recruiting in der Baubranche konzentrieren und Unternehmen dabei unterstützen, Fachkräfte zu finden. Social Media spielt ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Mitarbeitergewinnung. Laut einer Umfrage nutzen 92% der Unternehmen Social Media für ihre Recruiting-Aktivitäten.
Ausbildung und Weiterbildung: Eine gezielte Aus- und Weiterbildung von Fachkräften ist ein entscheidender Faktor, um den Mangel an qualifizierten Mitarbeitern in der Baubranche zu bekämpfen. Unternehmen sollten verstärkt mit Berufsschulen, Hochschulen und anderen Bildungseinrichtungen zusammenarbeiten, um die Ausbildung von Nachwuchskräften zu fördern. Laut einer Studie des Zentralverbands des Deutschen Baugewerbes ist die duale Ausbildung im Handwerk nach wie vor sehr beliebt und bietet gute Karriereperspektiven.
Netzwerke und Kooperationen – Wie wichtig ist Zusammenarbeit?
Der Aufbau von Netzwerken und Kooperationen ist ein effektiver Weg, um den Zugang zu qualifizierten Fachkräften zu verbessern. Unternehmen können sich mit anderen Branchenakteuren, Verbänden und Institutionen zusammenschließen, um gemeinsam Fachkräfte zu rekrutieren. Erfahrungsberichte und Best Practices von Unternehmen, die erfolgreich Netzwerke für ihr Recruiting nutzen, sind inspirierend und zeigen Möglichkeiten auf, wie diese Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann.
Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Das Recruiting allein reicht nicht aus, um Fachkräfte langfristig im Unternehmen zu halten. Eine nachhaltige Mitarbeiterbindung und -entwicklung sind ebenso wichtig. Unternehmen sollten in Weiterbildungsangebote investieren, um den Mitarbeitern attraktive Karriereperspektiven zu bieten. Zudem sollten die Arbeitsbedingungen stimmen und ein angenehmes Arbeitsumfeld geschaffen werden. Auch gehört die Nutzung von moderner Software dazu. Es gibt heutzutage viele Softwaretools, die die Arbeit einfacher machen.
Fazit: Das Recruiting qualifizierter Fachkräfte für die Baubranche und das Handwerk ist eine Herausforderung, der sich Unternehmen stellen müssen. Durch eine gezielte Zielgruppenanalyse, effektives Employer Branding, den Einsatz von Online-Recruiting-Tools, die Förderung von Aus- und Weiterbildung, den Aufbau von Netzwerken und Kooperationen sowie die Mitarbeiterbindung und -entwicklung können Unternehmen erfolgreich Fachkräfte gewinnen und langfristig im Unternehmen halten. Der Kampf um talentierte Mitarbeiter in der Baubranche kann gewonnen werden, wenn die richtigen Strategien angewendet werden.
